PMI certification

PMI certification – Valor para um profissional com pouca experiência

Quando comparada com o custo médio de uma licenciatura, uma certificação de gestão de projetos podem ser muito mais barata. Para além disso, no actual mercado de trabalho mundial, a concorrência por bons trabalhos é feroz. Uma forma de se distinguir é ter uma certificação. Ou seja, ter uma credencial de gestão de projetos mostra iniciativa e que possui conhecimentos, tornando-se um óptimo candidato, especialmente se o trabalho de projeto tem um peso significativo no emprego a que está a concorrer.

PMI certification – Valor para um profissional com alguma experiência

Vamos agora abordar a perspectiva de um profissional com experiência profissional entre 3 a 8 anos, e que poderá ser promovido (se não estiver já sido) para uma posição de nível médio. No decorrer da sua carreira profissional, o mais provavel é ter trabalhado em um ou em mais projetos, podendo até ter liderado algum projeto. Como é que este profissional se pode distinguir? Por um lado, ganhar experiência é um ingrediente importante para saber gerir projetos. Por outro lado, misturar experiência com desenvolvimento académico e/ou competências pode ajudar a progredir na carreira. Ao procurar credenciais de alto nível, o profissional demonstra vontade em aprender standards práticos de gestão de projetos. Para além disso transmite a ideia que está disponível para evoluir, e que será visto como uma mais-valia para a organização.

PMI certification – Valor para um profissional com experiência

Para os profissionais com experiência, ter uma credencial demonstra, que leva a sério a sua profissão. Para além disso, pode -abrir portas para expandir o seu networking profissional e aprender com outros profissionais da área.

Ninguém tem uma bola de cristal para prever como o mercado estará daqui a 6 meses ou 6 anos. Contudo, se procura ser gestor de projeto, ter uma certificação é uma mais-valia para si. Isto porque irá permitir-lhe aumentar a sua mobilidade e segurança, e mitigar riscos, numa situação de mudança de emprego.

Emprego e salários

A economia global contínua em movimento, e com isso a situação de empregos em projetos. Contudo, profissionais de projetos na zona geográfica certa, com as habilitações certas, e no sector certo tem uma clara vantagem sobre os demais. Na índia, por exemplo, estimavasse que seriam necessários mais 3 milhões de gestores de projeto em 2017, de acordo como o The Economic Times. Nos EUA, a Wanted Analytics analisou as ofertas de emprego e concluiu que as que requerem habilitações em gestão de projetos atingiram o seu pico em 2012 depois de 4 anos de forte crescimento – quando a economia americana ainda apresentava graves problemas.

Fou publicado um estudo sobre os salários dos gestores de projeto a nível mundial no site do PMI. Este estudo intitula-se -10 Countries with the Highest Salaries for Project Managers. Deste estudo é importante destacar:

1. 1. A mediana dos salários anuais de 2011 varia consoante o país. Por exemplo, US$160,000 na suíça, US$105,000 nos EUA, e US$91,109 na Nova Zelândia. Incluindo os 29 países analisados, o salário mediano era de US$92,000.
   2. Jan Cardol, CEO, PMI Netherlands Chapter e gestor de projeto, Cardol Consulting B.V., Capgemini, Netherlands, disse: -O mercado de trabalho na Holanda está sobre pressão, mas a profissão de gestor de projeto está a prosperar.
   3. Kris TrouKens, PMP, president, PMI Belgium Chapter e Directora na Kindermans, Troukens & Associates, Bruxelas, Bélgica observou o seguinte: -Se o recrutador pode optar entre diversos candidatos, é a pessoa certificada que irá ficar com o lugar. E isto provavelmente irá manter-se durante muitos anos.. Esta afirmação acaba por apoiar a ideia de que a credencial PMP é quase uma necessidade, se não já um pré-requisito para ser contratado.

Porque é que as organizações contratam PMP

As organizações preferem gestores de projeto com a certificação PMP por múltiplas razões:

• • Permite às pessoas que irão passar para gestores de projeto terem uma imagem holística do processo de gestão de projetos. Também os ajudará a perceber melhor o que poderão ter de enfrentar na gestão de um projeto.

• • Os clientes preferem gestores de projeto com a certificação PMP a gestores de projeto sem certificação. Isto acontece, porque a estrutura do PMI é um standard de boas práticas, que oferece mais garantias de sucesso. Assim, quando designam ou recrutam gestores de projeto, as organizações preferem pessoas já certificadas em PMP.

• • Ainda que a certificação não ensine todos os pontos da gestão de projetos, os estudantes ficam com uma base sólida. Também ficam com uma estrutura para implementares nos seus projetos futuros.

• • É esperado que um gestor de projeto realize e faça um determinado papel nas diferentes fases de um projetos. A formação PMP ajuda a obter uma visão geral de todo o processo.

• • Os cursos de certificações PMP ajudam a relembrar os princípios chave e a seguir as melhores práticas.